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El Insst nos presenta una Guía para facilitar la gestión de los riesgos psicosociales en las empresas

Las nuevas directrices básicas forman parte del Plan de Acción de la Estrategia Española de Seguridad y Salud en el Trabajo 2015-2020

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Enmarcada dentro del Plan de Acción de la Estrategia Española de Seguridad y Salud en el Trabajo 2015-2020, Instituto Nacional de Seguridad y Salud en el Trabajo (Insst) publicó el pasado 12 de abril, las Directrices básicas para la gestión de los riesgos psicosociales, acordes con las orientaciones que emanan desde la Unión Europea.

Esta Guía pretende facilitar una adecuada gestión de este tipo de riesgos, integrando a todos los agentes implicados y proponiendo pautas de actuación que desemboquen en una integración eficaz del ámbito psicosocial en la política preventiva de las empresas y organizaciones, muy especialmente en las pymes. Comprende una serie de acciones clave prácticas, con numerosos ejemplos que facilitan su comprensión y aplicación y que pone de relieve las ventajas de una gestión psicosocial efectiva para las personas y para las empresas.

La atención a los riesgos psicosociales es una prioridad para el ministerio de Trabajo y Economía Social ya que las causas son variadas y pueden provocar daños de diverso tipo (ansiedad, déficit de atención y trastornos de sueño, entre otros), contribuyendo a la consecución de accidentes de trabajo, accidentes de tráfico in itínere o en misión, trastornos musculoesqueléticos, etc.

El plan de prevención que propone el Insst para la detección y eliminación de los riesgos psicosociales en la mediana y pequeña empresa se basan en cuatro fases: identificación y evaluación de los posibles riesgos psicosociales, planificación de la actividad preventiva de estos, intervención psicosocial a través de estrategias, y evaluación, seguimiento y control de las medidas adoptadas.

Las metodologías recomendadas para la identificación de los riesgos psicosociales son: cuestionarios en cuanto a método cuantitativo, y entrevistas y grupos de discusión como forma cualitativa, aunque esto depende de las necesidades de la empresa y de los y las trabajadores.

La Guía define que el éxito se establece cuando se observan necesidades reales, las soluciones son específicas, el enfoque es global y sistemático, las estrategias se planifican en función de prioridades y objetivos, se integra el sistema en la empresa, se producen evaluaciones a corto y medio-largo plazo, y se establecen indicadores.

No obstante, las directrices destacan que lo más relevante y la base de la solución de la problemática de los riesgos psicosociales es establecer medidas de prevención, protección y recuperación o de urgencia.

 

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